隨著新冠肺炎疫情的發生，舉國上下（xià）眾誌成城，積極投身抗疫一線。多地春節假期延長，多地高（gāo）速（sù）公路入口封閉，這也讓全國各地、各行業的節後複工生產受到了一定的影響。

當然，在（zài）疫情防控（kòng）最為重要的關鍵期，生產一線也是戰“疫”前線！蘇州香蕉视频ios污污污複材自複工以（yǐ）來，一（yī）手抓複工複產，一手抓疫（yì）情防控，兩手抓兩不誤（wù），確保生產經營有（yǒu）序開展、生產項目穩定運行、重點工（gōng）程按期推進，用實際行動，體現責任擔當。

在複（fù）工第二周，技術總監仍處於隔離（lí）期，供應商也還未（wèi）複工，香蕉视频ios污污污（ēn）複材的（de）銷售經理接到了客戶的來電，經過溝通（tōng）客戶急需一批（pī）樣品。為（wéi）了能夠讓客戶的項目可（kě）以如期進行，香蕉视频ios污污污複材決定拆分模具自（zì）己廠內加工。

（圖示：疫情當前仍加班加（jiā）點（diǎn）的快遞員小哥）

經過幾（jǐ）天的加班加點，終於（yú）3月7日周日晚8點，隨著（zhe）一條“吳總，樣（yàng）品已打包（bāo）好，正在等待快遞取貨”的微信消息發出，銷售經理終於鬆了一口（kǒu）氣（qì）。“好的，感謝（xiè）！”很快收到了客戶的回複，懸著的心，終於放下了。

銷售經理坐在辦公椅上，閉上雙眼稍作休息，腦中回想（xiǎng）起這（zhè）一個（gè）月來的點點滴滴。時間倒退回1月31日，隨著疫情的發展和假期延長的（de）通知發布，銷售經理的心中略感（gǎn）不（bú）安。原本年前已經和生產部門溝通好年後會提前（qián）趕製一（yī）批加工訂單，所幸客戶也還未（wèi）開工，目前隻能等待（dài）。

突然微信群中的一條消息引起了銷售經理的注意，是（shì）一篇（piān）官方還未正式發布的政策條例，“湖北地（dì）區返（fǎn）蘇人員（yuán）需要隔（gé）離14天，其他地區人員自行居家隔離7天。”雖然（rán）目（mù）前蘇（sū）州發布的（de）政策是企業複工不得早已2月9日24時，但看來，複工也並不是（shì）這麽簡單的事，銷售經理立刻動身從上海家中趕往蘇州。

（圖示：返蘇隔離結束後還需辦（bàn）理相應出入證方可出（chū）入）

隨（suí）著蘇州政策（cè）的不斷更新發布，香蕉视频ios污污污複（fù）材成立了防控疫情小組，準備各項防控物資和確認員工的相（xiàng）關狀況。由於公司員工戶籍多是外省（shěng），所以準備工作便落在了銷售經理身上。

口（kǒu）罩、消毒液、額溫槍等等這些物資，都是疫情時期最為（wéi）緊缺的產品，購（gòu）買難度可想而知。在拜托了諸多朋友後，終於買到了（le）一批額溫槍和消毒（dú）液，但是口（kǒu）罩，這可是全國都緊（jǐn）缺的物資。正在一籌莫展的時候，銷售經理接到了生產主管的電話（huà），年前公司正（zhèng）好采購了一批（pī）KN95口罩，可以（yǐ）支撐到口罩廠商複工生產。

時（shí）間（jiān）快速進入到2月7日，在朋（péng）友圈中看到了一條高速公路入口勸返的視頻，視頻中提到了（le）河南省，銷售經理有點不安。公司的技術骨幹（gàn）很多都是河南籍，雖然生產部門已陸續返蘇，但研發人員還（hái）尚未有人回到蘇州。

目前蘇（sū）州的政策發布將重點疫區（qū）除湖北外又新增了溫（wēn）州和杭州，這也加重了（le）銷售經理的不安感，最終決定，安排一位研發部門的員工立（lì）即返蘇。為（wéi）了能夠讓員工順利入蘇，行政主管第一時（shí）間聯係12345確（què）認返蘇政策，最終，在2月（yuè）8日晚11點，研發（fā）人員返蘇到位。

（圖示：下班後的（de）操作（zuò）間）

“叮鈴（líng）鈴”電話鈴聲把銷售經理從回憶中拉到現實，是快遞的電話（huà）。“這批（pī）貨很重要，請幫我走最（zuì）快的路徑，要（yào）貼上易碎（suì）標誌。”看著快遞員的背影，銷售經理感歎，終於可以回家了（le），想起那個還沒滿（mǎn）月的兒子，銷售經理回（huí）家的步伐又加快了些。

農民，為生產辛勤耕耘；養路工（gōng）人，為生產一絲不（bú）苟；車間工人，為生產加班加點；技術人員，為生產爭分奪秒……生產一線同（tóng）樣是抗疫前線，抗疫生產，我們重任在（zài）肩（jiān）！